Mentoria: Implantação da Divisão de Gestão de Pessoas na Empresa

Sobre

Módulo 1 – Entendendo o papel estratégico da Gestão de Pessoas (2h)
- O que é e o que não é RH: desmistificando a área.
- Impactos diretos da ausência de uma gestão estruturada.
- RH como parceiro do negócio: cultura, desempenho e resultados.

Módulo 2 – Diagnóstico da empresa e definição da estrutura de RH (2h)
- Mapeando o estágio atual: o que já existe?
- Principais pilares do RH
- Estrutura mínima viável de um RH funcional.
- Escolha entre RH interno, terceirizado ou modelo híbrido.

Módulo 3 – Implantação: primeiros passos e ferramentas essenciais (2h)
- Processos prioritários: o que implementar primeiro?
- Políticas internas e manuais essenciais.
- Ferramentas digitais para pequenas empresas (sistemas de ponto, avaliação, etc).
- Recrutamento e onboarding: criando experiências que retêm talentos.
Módulo 4 – Construindo um plano de ação e cultura organizacional (2h)
Definição de metas e indicadores para o setor.
Cultura e valores: como comunicar e engajar?
Encerramento com espaço para dúvidas e networking.

Objetivos

1. Sensibilizar o empresário para a importância estratégica da Gestão de Pessoas.
2. Apresentar modelos práticos de estruturação de um setor de RH funcional.
3. Orientar o empresário para tomar decisões sobre processos, equipe e ferramentas.
4. Auxiliar na construção de um plano de implantação adequado à realidade da empresa.
5. Estimular uma cultura organizacional saudável, com foco em desempenho e engajamento.

Público Alvo

- Empresários e empreendedores de pequenas e médias empresas.
- Líderes de negócios em expansão que ainda não possuem uma área formal de RH.
- Sócios de startups e negócios familiares que desejam profissionalizar a gestão de pessoas.

Diferenciais

Muitas pequenas e médias empresas crescem sem estrutura formal para a gestão de pessoas, o que impacta diretamente o desempenho, clima organizacional e retenção de talentos. A criação de uma Divisão de Gestão de Pessoas é estratégica para alinhar a cultura, desenvolver lideranças, melhorar processos de recrutamento e retenção e garantir conformidade com a legislação trabalhista. Essa mentoria visa preparar empresários para estruturarem essa área com clareza e impacto.